求人について

当社の経営戦略は、フレキシブルに活性化した組織を目標としています。

    やり甲斐のもてる自己実現組織の編成。
    職務能力と人格能力を高める人材育成。
    能力給与と評価のシステム。
    成果の配分と資本への参加体制。
    価値観と情報の共有化。

ですから、給与内容は上と下では雲泥の差があるのが実状です。

能力給与システムの思想の基本を、考えてみます。

    給与は顧客が払ってくれるもの。
    給与は能力や実績に応じて支払われるもの。
    年齢が上がっても勤続が長くなっても、会社への貢献がなけけば給与は上がらない。
    賞与は実績をベースに、成果を配分するもの。
    会社への貢献度が下がれば、給与は下がって当たり前であること。

非封建的ではあるようですが、欧米式合理主義とも言えます。

御同感の管理職の方、共感のファイトある方は、以下までメールを頂ければ幸いかと存じます。

Ｅメールは　architecs@ns.infonet.co.jp まで。